经验者之家｜健康信息：胶囊内镜(胶囊胃镜一次多少钱)……

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“口服这种胶囊大小的磁控胶囊胃镜，受检者在无创、无痛、无麻醉的情况下，仅用15分钟就能完成360°无死角的全胃检查。”

6月13日，在杭举办的全国双创周上，科技董事长季的分享让圆桌论坛的与会者耳目一新。

听取意见的人包括技术公司的负责人、投资机构的代表和政府官员。他们大多对磁胶囊胃镜系统不熟悉，但还是听得津津有味。“360°无死角”、“胶囊大小”、“无创、无痛”等字眼各有诉求。

这个“小胶囊”不仅仅听起来很“酷”。作为“医产结合”打造的创新医疗器械产品，看起来不起眼的“胃镜机器人”也让我国在消化内镜领域实现了“变道超车”。

一个小胶囊开启新时代。

胃镜一小步，自主创新一大步。

一款支持某领域“变道超车”的产品，听起来有些夸张。但是当你了解了磁胶囊胃镜系统带来的改变，你就不会有任何怀疑了——

在传统电子内镜领域，国内临床使用的消化内镜长期被国际顶级日本品牌占据，市场份额超过95%。这也意味着我们国内的消化内镜还不能自给自足，更不要说走向全球了。

而在磁性胶囊内镜领域，以韩安磁性胶囊胃镜系统为代表的我们的产品，不仅在国内迅速推广，还远销英、法、匈等国。

来自学术界的评价更能说明问题——

发表的关于韩安磁控胶囊胃镜系统的SCI论文有14篇，其中两篇登上了美国胃肠病学协会官方杂志CGH和美国胃肠镜学会官方杂志GIE的封面。日本胃肠镜学会也重点介绍了来自中国的研究成果。

“中国独创的磁控胶囊胃镜系统具有里程碑意义，开启了胶囊内窥镜的新时代。”意大利著名消化专家CristianoSpada教授亲自访华后，这样评价；

消化领域唯一的诺贝尔奖获得者BarryMarshall教授也参观了中国的磁性胶囊胃镜系统…

“活该。”

数着来自市场和学术界同行的肯定，全国政协委员、中国工程院院士李自信地笑了。

因为，磁控胶囊胃镜系统的诞生，除了韩安科学家的奇思妙想和心血之外，也离不开严谨的临床循证医学研究。正是李带领医疗团队通过技术指导和临床应用评估，不断完善这项发明，将磁控胶囊胃镜推向了人们的生活。

但李对的信心来之不易。

37年前，当李接受组织安排成为一名消化科医生时，他的内心是“百感交集”的。

为什么不呢？原来，成为一名“用手或刀除去疾病”的外科医生是李的心愿。当时他认为外科医生无论是声音还是长相都“好骄傲”，而“看不到很多病”的内科医生“很胆小”。

“如果做不了外科医生，那就在内科领域有所突破，让内科技术也能达到外科的效果。”李内心是在和自己战斗。

这种“竞争”不是愤怒，而是修正心态后重建梦想的过程。

30多年后，李参与的诸多创新，集体诠释了他的“竞技”成果，也完美诠释了他心目中的“医工合一”。

一笔不得不算的经济账，一条医养结合的创新之路。

作为一名消化科医生，的梦想显得有些沉重。

“中国是消化道疾病大国，消化道肿瘤发病率和死亡率占全球的40%。消化道肿瘤确诊患者中，60%以上存活不到5年……”这些已经是耳熟能详，可以脱口而出的数据。每次李说起这件事，他都忍不住皱眉。让他感到惋惜的病人太多了。

一个国家的疾病谱显然不是一个医生能解决的。但有“个性”的李认为，医生要解决的不仅仅是看病，更是一笔卫生经济学的大账。

“比如，由于我们国产的电子内窥镜远不能自给自足，我们国家每年都要花很多钱购买进口设备。这些高昂的费用最终都会转嫁到患者身上。再比如，由于预防筛查工作不到位，我国消化道肿瘤患者发现时大多已是晚期，往往治疗费用高，疗效不理想。这笔账一定要算吗？”李一边举例一边问记者。

会计是否能直接产生经济效益。但通过“算大账”，李越来越意识到，要想提高我国消化道肿瘤的防治水平，解决我国消化领域高端医疗仪器设备受制于人的局面，只能走“医工结合”、联合创新的道路。

强调“医工结合”，是因为医疗器械不同于一般的机械产品。医生经验丰富，会根据临床需要提出一些大胆创新的想法。而医生没有光学、电学、力学等学科基础，灵感无法直接转化为产品。能把医生的灵感变成现实的工程科学家，需要在产品研发定型后，验证产品能否应用于临床，满足患者需求。这些都需要医生来指导和完成严谨的临床循证研究。这就是“医研企业”的深度协作。

选择合适的协作方向显然不容易。

“比如中国要想在传统电子内窥镜领域突破日本的产品格局，要么希望不大，要么就得不计成本付出代价。这是因为两国的工业基础相差太大——从职业发展年限来说，日本的内镜职业比中国早七八十年；从产业规模来看，全球90%以上的内窥镜市场份额被日本产品占据。”一说到李这个问题，的脸色又严肃起来。他反对对创新和创造的盲目自信。

在李看来，如果中国的电子内窥镜一定要和日本产品比，那就像是“小黄车”和“奔驰”“宝马”的对决。

“中国没有奔驰，没有宝马，但是中国就不能制造高质量的交通工具吗？当然不是。中国的高铁世界闻名。同样的道理，中国在磁控胶囊内窥镜领域已经领先世界。”沉默片刻后，李对说，“这不是不可能，而是要另辟蹊径创新！”

吹响基于人民和国家需求的协同创新的集结号。

“另辟蹊径”的磁胶囊胃镜，实现了中国内镜技术“变道超车”的梦想，也让李对国产医疗器械的创新创造充满期待。

“事实上，只要我们精心组织，真正瞄准人民和国家的需求，加强多学科的协同创新，中国也可以生产出世界领先的医疗设备。这是来自磁控胶囊胃镜系统的启发。”很多人不知道李的期待和自信背后隐藏着多少悲伤。

时至今日，李回忆起几年前在一次以创新为主题的内部座谈会上听到的一些企业对创新创造的“真心话”，还是很不高兴。

当时是中华医学会消化内镜分会主任委员。那次座谈会最初是由政府部门主办，主题是“推动国产镜仪高质量发展”。座谈会上，国内从事内窥镜器械生产的企业只有几家，而且不止一家明确表示不愿意加大产品研发投入。因为依靠现有产品，企业每年可以获得1.2亿元的稳定利润，而增加R&D投资后，会在短时间内大幅降低利润。

作为学术带头人，企业的“小富即安”思维让李有一种“恨铁不成钢”的无奈。然而，我们不应该过分批评企业。众所周知，创新有得不到投资的风险，磁性胶囊内窥镜也不例外。

2006年，首次提出了磁控胶囊内窥镜的概念。世界上有三个团队研究和开发它的产品。他们来自中国Given Imaging公司、奥林巴斯和西门子公司以及韩安光电技术公司的联合研究小组。最终只有中国的产品因为突破了精密磁控技术，拿到了医疗器械批准证书。另外两种磁控胶囊内窥镜由于磁场操纵精度差，导致胶囊内窥镜对胃的观察不全面，没有获得批准。

如何不破茧成蝶？

目前，磁性胶囊胃镜主要用于胃部疾病的检查，已成为无痛舒适胃镜检查的首选。“随着越来越深入的合作研发，我们的产品会越来越强大，也会在更大范围和程度上替代进口产品。”梦想一一实现，李早已不再纠结当初的外科医生梦。令他惊讶的是，现在，他有了一个新的名字——“内科外科医生”，因为他通过创新的内镜诊疗技术和方法，治疗了许多过去需要开放手术的疾病。

“还是那句话，中国的科学家不傻，中国不是没有市场，中国的R&D不是没有经验，但中国的‘产学研’合作组织更需要战略创新规划和平台。”李并不满足于现有的成绩，为了“变道超车”。他希望更多的项目和产品能够“变道超车”。

“我希望政府能够组织一些国家层面重大项目的R&D，重点支持一些人民群众急需的、有可预见创新成果的科研项目。毕竟企业和研究机构需要先考虑自身的生存，要在更高的层面做战略规划。”李说，他非常欣赏任。正是任的远见卓识，让华为走上了一条悲壮之路。现在国内的内窥镜行业也在走类似华为之前的道路。

对未来的这条路，李有很多期待。(记者刘)据

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